1.完成既定計劃所需要的各項任務**全部以足夠清楚的形式表現在由事件與活動構成的網絡中。事件代表特定計劃在特定時刻完成的進度。活動表示從一個事件進展到下一個事件所必需的時間和資源。應當注意的是,事件和活動的規定**足夠**,以免在監視計劃實施進度時發生困難。

2.事件和活動在網絡中**按照一組邏輯法則排序（工藝邏輯或組織邏輯）,以便把重要的關鍵路線確定出來。這些法則包括后面的事件在其前面的事件全部完成之前不能認為已經完成,不允許出現“循環”,就是說,后繼事件不可有導回前一事件的活動聯系。

3.網絡中每項活動可以有三個估計時間。就是說,由*熟悉有關活動的人員估算出完成每項任務所需要的*樂觀的、*可能的和*悲觀的三個時間。用這三個時間的估算值來反映活動的“不確定性”,在研制計劃中和非重復性的計劃中引用三個時間估算是鑒于許多任務所具有的隨機性質。但是應當指出的是,為了關鍵路線的計算和報告,這三種時間估算應當簡化為一個期望時間和一個統計方差σ2,否則就要用單一時間估算法。

4.需要計算關鍵路線和寬裕時間。關鍵路線是網絡中期望時間*長的活動與事件序列。寬裕時間是完成任一特定路線所要求的總的期望時間與關鍵路線所要求的總的期望時間之差。這樣,對于任一事件來說,寬裕時間就能反映存在于整個網絡計劃中的多余時間的大小。